Юридическая тематика очень сложная но, в этой статье, мы постараемся ответить на вопрос «Раоеэс компании оставшиеся на 2022». Конечно, если у Вас остались вопросы Вы сможете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Реорганизация ОАО РАО «ЕЭС России» стала логичным завершением реформирования электроэнергетики и создания новой демонополизированной структуры отрасли. В условиях развития конкурентных отношений между новыми самостоятельными участниками рынка электроэнергии ОАО РАО «ЕЭС России» прекратило свою деятельность в качестве «государственной монополии» и было преобразовано в ряд государственных и частных компаний.
Акционерам ОАО РАО «ЕЭС России»
В III квартале 2022 года завершился первый этап, в рамках которого из ОАО РАО «ЕЭС России» были выделены ОАО «ОГК-5» и ОАО «ТГК-5». Акционеры ОАО РАО «ЕЭС России» в результате первого этапа реорганизации в дополнение к принадлежащим им акциям ОАО РАО «ЕЭС России» получили акции ОАО «ОГК-5» и ОАО «ТГК-5» пропорционально своей доле в уставном капитале энергохолдинга. При этом количество акций ОАО РАО «ЕЭС России», принадлежащее им, не изменилось.
Реорганизация РАО ЕЭС России
В ходе второго этапа (окончание – 01.07.2022) завершились структурные преобразования активов энергохолдинга, произошло обособление от ОАО РАО «ЕЭС России» всех компаний целевой структуры отрасли (ФСК, ОГК, ТГК и др.) и прекращение деятельности головного общества ОАО РАО «ЕЭС России».
Инвестору нельзя следовать только рекомендациям аналитиков. Прогнозы используются как дополнение к уже устоявшимся стратегиям и планам. Считается плохой практикой, если инвестор работает только по графику рекомендаций. Отчеты аналитиков должны использоваться только вместе с собственной аналитикой.
Интер РАО ЕЭС
Положительная динамика результатов обусловлена вводом арендованных ТЭС: Маяковской, Талаховской и Прегольской, а также ввод в эксплуатацию в рамках ДПМ Затонской ТЭЦ. Также на показатели повлиял рост цен на РСВ и среднеотпускных цен для конечных потребителей. Дополнительное влияние оказал сегмент «Трейдинг в Российской Федерации и Европе», его выручка за 9 мес. увеличилась на 7,6% — до 3,9 млрд руб.
T → угрозы
Рост FCF дал повод участникам рынка ожидать,ал повод участникам рынка ожидать, что компания может перейти на новую дивполитику и направлять 50% чистой прибыли по МСФО. Но в этот же день, на конференц-звонке, менеджмент компании сообщил, что рекомендация размеров дивидендов по итогам текущего года будет основываться на прежней дивидендной политике,, которая подразумевает выплаты 25% от чистой прибыли по МСФО. И на текущий момент, компания не планирует пересматривать дивидендную политику.
Что не получилось? Не были осуществлены те завершающие преобразования, о которых говорили в 2022 г. Не возник целевой рынок мощности, ничего не сделано по созданию рынка системных услуг, объем перекрестного субсидирования продолжает нарастать, и, самое главное, розничные рынки, либерализация которых дала бы значительный эффект для потребителя, в стране так и не построены.
И консервативные энергетики, и большинство политиков были убеждены, что переход к рынку создаст неприемлемую ценовую нагрузку как на население, так и на промышленных потребителей, а реформаторы говорили, что реформа призвана сдержать темпы роста цен на электроэнергию. Чтобы объективно проанализировать, что в этой чувствительной сфере на самом деле произошло за 10 лет, мне представляется разумным сделать три группы сравнений:
Эффекты реформы за пределами электроэнергетики
По данным Минэнерго, в результате обновления фондов с 2022 г. начал сокращаться средний возраст энергооборудования. Министр энергетики Александр Новак на слушаниях в Госдуме констатировал долгожданное для энергетиков событие: впервые за десятилетия в 2022 г. темп обновления оборудования электростанций превысил темп его естественного старения.
В конце 1990-х гг. оплачивалось менее 80 % потребления электроэнергии (из них оплата денежными средствами – менее 20%, остальное – зачеты, бартеры, векселя и пр.). Из-за неплатежей на электростанциях возникал дефицит топлива, энергетики проводили массовые забастовки и голодовки из-за задержки зарплат до полугода. 20 региональных энергосистем и федеральных станций находились на разных стадиях банкротства. Из-за неоплаты энергии и нехватки топлива вводились веерные отключения промышленных потребителей, впоследствии замененные на адресные отключения неплательщиков. В список регионов высоких рисков прохождения отопительного сезона входили Московская, Ленинградская, Кубанская и другие крупные энергосистемы. К 2022 году до 100% электроэнергии оплачивались денежными средствами, в полтора раза сократились объемы кредиторской и дебиторской задолженностей РАО ЕЭС.
Чем закончилась реформа РАО ЕЭС
Еще один важный показатель – это средняя длительность перерывов электроснабжения потребителя в распределительных сетях, где находятся все бытовые потребители, малый и средний бизнес. Этот показатель, по данным Минэнерго, с 2022 по 2022 г. сократился с 5,39 до 2,15 часа, т. е. в 2 раза. В 2022–2022 гг. этот показатель снизился еще на 6,7%.
Что получилось
Важно понять, как реформа повлияла на надежность энергосистемы. Количество аварий на электростанциях установленной мощностью более 25 МВт сократилось с 4497 в 2022 г. до 3804 в 2022 г., т. е. на 16%. В электрических сетях напряжением 110 кВ и выше за тот же период количество аварий снизилось с 19 580 до 15 086, т. е. на 23%.
При оценке мы ориентировались на российские сетевые компании из-за общих регулятивных, отраслевых и экономических факторов. Мы также включили в расчет таргета собственную дивидендную доходность, которая в среднем составила 8,3% по выплатам за 2022-2022 гг.
12 млрд.руб. Скорректированные показатели прибыли в минусе – скорр. EBITDA -1,4%, скорр. прибыль -7,4%. Снижение скорректированной прибыли обусловлено увеличением роста операционных расходов, снижением доходов от техприсоединения, а также уменьшением финансовых доходов на 8% и некоторыми единовременными статями.
Выручка от ТП, в частности, упала на 94% г/г в 1-м полугодии в связи с графиком работ, но компания в конце марта сообщала о том, что объем выручки от техприсоединения по итогам года может составить 20 млрд.руб., что сопоставимо с прошлым годом. Выручка от основного бизнеса — передачи электроэнергии, ФСК выросла на 15,7% за счет улучшения производственных показателей – тарифов и отпуска электроэнергии, а также доходов от компенсации потерь.
- Операционные расходы подскочили на 35% или почти на 20 млрд.руб. По линии OPEX существенно выросли расходы на электроэнергию на производственные нужды (в 2,5х раза относительно 1П 2022 или 11 млрд.руб.), но это было в основном связано со сменой отражения стоимости нагрузочных потерь (выручка выросла соразмерно на эту величину). Без учета этой статьи OPEX выросли на 17,6% за счет увеличения амортизационных отчислений, налога на прибыль, зарплат, но это было ожидаемо.
- Компания продала 10%-й пакет акций Интер РАО на сумму 35 млрд.руб., на балансе осталось 8,57% акций IRAO. Средства будут направлены на инвестиционную программу, которая в этом году находится на пиковых значениях. Сделка прошла с дисконтом к рыночной цене IRAO, но мы считаем это положительным событием, так как эти средства помогут снизить долг и в дальнейшем процентные расходы.
к содержанию ↑
Оценка
Пока не ясно на кого это может распространиться в случае принятия решения – на Россети или также на «дочки» холдинга, но само по себе предложение в преддверии начала масштабной программы цифровизации является риском для дивидендной FEES.
- Мы не удерживаем 13% налог и не берем никаких «скрытых» комиссий
- Все оформление сделки занимает меньше 1 дня
- Работаем как за наличный, так и безналичный расчет
- Гарантируем 100% надежность и конфиденциальность сделки
Продать акции РАО «ЕЭС РОССИИ»
На сегодняшний день бывшие владельцы акций РАО «ЕЭС России» стали собственниками акций нескольких компаний. Мы поможем Вам разобраться во всех нюансах реформы РАО и расскажем как продать выделившуюся «корзину» акций максимально выгодно.
Актуальный калькулятор РАО ЕЭС России
В апреле 2022 года было принято решение о конвертации акций ОГК-1 и ОГК-3 в акции ОАО «Интер РАО ЕЭС». При этом были установлены следующие коэффициенты конвертации: 1 акция ОАО «ОГК-1» конвертировалась в 24 акции ОАО «Интер РАО ЕЭС», а 1 акция ОАО «ОГК-3» — в 40 акций ОАО «Интер РАО ЕЭС». После этого все акции ОГК-1 и ОГК-3 были погашены и перестали существовать.