Какими критериями вы руководствуетесь при выборе работы: последняя информация, советы

Содержание

Надо заметить, что в отличие от материальных стимулов возможность профессиональной самореализация и карьерного роста, интерес и разнообразие деятельности, эффективность управления и сильный менеджмент не являются в России первостепенными при поиске работы, и в своеобразном рейтинге плюсов той или иной компании занимают лишь 10—13-е место (от 41 до 50% голосов респондентов). И естественно, чем ниже уровень образования, тем меньше у работника притязаний на профессиональную самореализацию. Если 57—60% опрошенных с высшим и незаконченным высшим образованием все-таки сочли эти качества «хорошей работы» важными, то среди респондентов с образованием ниже среднего карьеристов оказалось не более 37%.

Похоже, для большинства россиян профессия является не более чем формальным средством обеспечения жизни. По крайней мере к такому выводу пришли социологи Всероссийского центра исследования общественного мнения (ВЦИОМ) по результатам опроса 1600 жителей 153 населенных пунктов 46 регионов страны, проведенного в конце марта в рамках исследования «Имидж компании-работодателя».
«Россияне во главу угла при оценке своего места работы ставят стабильность, жизненные удобства и комфорт, а не профессиональную реализацию», — подытожил результаты соцопроса директор по развитию ВЦИОМ Максим Муссель.
Трудоспособному населению, в частности, предложили оценить привлекательность того или иного рабочего места по списку критериев: оплата, социальные гарантии и ответственность работодателя, удобство условий труда и психологический климат в коллективе, а также возможность профессиональной и личностной реализация. Основным мотивирующим стимулом, как, в общем-то, и ожидали социологи, оказалась «хорошая зарплата». Именно этот критерий 85% респондентов отнесли к наиболее важным при выборе места работы.

Впрочем, по мнению социологов, это не означает, что россияне при выборе работы руководствуются исключительно размером оклада. «Работу люди изначально выбирают исходя из того, какую профессию получили, так что применение профессиональных навыков является само собой разумеющимся, — считает Ольга Каменчук. — Поэтому при поиске работы в первую очередь человек руководствуется тем, что его труд оценят по достоинству». В этом, по ее словам, россияне мало отличаются от трудящихся остального мира, «в западных странах хоть и чаще отмечают необходимость карьерного роста, хорошая зарплата всегда остается на первом месте». «Мы перестали работать за идеи, стахановские времена прошли», — отмечает тенденцию в российском обществе г-жа Каменчук.

Кроме того, согласно результатам исследования, в придачу к зарплате соискатели на ту или иную вакансию требуют обеспечения работодателем социальных гарантий. «Примечательно, что тогда как на многих предприятиях все еще применяются «серые» схемы выплаты зарплат, в своих ответах россияне отметили такие характеристики работодателя, как полное и своевременное выполнение компанией обязательств, 65% респондентов назвали этот критерий приоритетным», — рассказала «Времени новостей директор по коммуникациям ВЦИОМ Ольга Каменчук. Такой показатель, как стабильность предприятия, важность которого отметил 61% россиян, несколько обогнал наличие у работодателя соцпакета в виде медицинской страховки, дотаций на отпуск, пенсионных выплат и т.д. — этот стимул отметили 59% опрошенных.

По мнению г-жи Каменчук, возросшая требовательность россиян к ответственности работодателя должна существенно повлиять на условия труда. «Во многих компаниях уже вводят специальные дополнительные социальные гарантии, а также, например, питание за счет предприятия, что является дополнением к заработной плате и нередко важным стимулом», — заметила социолог. Не меньше материального благополучия россияне ценят как безопасность и комфорт рабочего места, так и благоприятный психологический климат в коллективе, — от 50 до 56% опрошенных отнесли эти критерии к характеристикам «хорошей работы».

Какие факторы при выборе работы

Необходимы людям и движение, изменение обстановки вокруг них и самосовершенствование. Хотя не все любят учиться в учебных заведениях, но время от времени узнавать что-то новое о жизни для большинства людей важно. Поэтому многие часто меняют работу в погоне за новыми впечатлениями. Не стоит этого бояться. Хотя не все работодатели это понимают и приветствуют.

В 2022 году 23% опрошенных россиян сменили место работы, а еще 35% заявили о готовности это сделать в 2022 году. Таким образом, большинство граждан (58%) трудоспособного возраста открыто для поиска новой работы, хотя еще полтора-два года назад россияне держались за свои рабочие места.

«Среди соискателей высокий уровень оплаты труда как приоритетный фактор при выборе работы отмечает больше половины (53%). 46% опрошенных важны постоянство и устойчивость компании. На перспективы карьерного роста обращают внимание 34% кандидатов. Работать в компании под руководством адекватного начальства хотят 33% опрошенных», — говорится в результатах опроса.

Если индивидуальный предприниматель заказал товар, работу, услугу у физического лица (в том числе ремесленника, самозанятого), то он обязан уплатить за ремесленника или самозанятого обязательные страховые взносы в ФСЗН. Положение обязательно включается в гражданско-правовой договор.

Индивидуальный предприниматель не обязан осуществлять свою деятельность самостоятельно. Для этого могут быть привлечены третьи лица, отношения с которыми оформляются трудовым или гражданско-правовым договором. Общее количество наемных лиц не должно превышать трех.

Какими критериями вы руководствуетесь при выборе работы

У меня есть два варианта знакомств: молодая девушка 18 лет (мне 34 года), не была замужем, еврейка, росла в соблюдающей семье и сама очень религиозная. И вторая женщина: прошла гиюр несколько лет назад, на мой взгляд — достаточно соблюдающая; была замужем, есть у нее сын. Она старше меня на 2 года.

Однако общих критериев для всех в «выборе жены» — просто не существует. Ведь каждый человек — индивидуальность, со своими предпочтениями, своим эмоциональным настроем, своими особенностями характера и т.д. и т.п. Что «хорошо» для одного, для другого — может быть «плохо». Даже «самые лучшие», положительные качества в известной степени — относительны и субъективны и разными людьми могут восприниматься по-разному. Поэтому каждому человеку в поисках пары для создания семьи следует ориентироваться, прежде всего, на собственную шкалу ценностей (подразумевается, что человек постоянно работает над тем, чтобы расти духовно и, соответственно этому корректирует такую «шкалу»).

5. Понятно, что на этапе знакомства невозможно постичь весь спектр особенностей характера потенциальной невесты. И, тем не менее, если Вы уже сейчас заметили в потенциальной партнерше для брака «слабые стороны», спросите себя, насколько они принципиальны для Вас и в состоянии ли Вы с ними смириться. Не стоит рассчитывать на то, что Вы сумеете «воспитать» жену, что под Вашим влиянием она изменится. Хотя, безусловно, в процессе совместной жизни и в муже и в жене могут происходить какие-либо изменения, в определенной степени сглаживающие «острые углы».

2. Возраст (кто в паре — старше, кто — младше и насколько) принципиального значения зачастую не имеет. И может влиять на решение о вступлении в брак только в связи с потенциальной возможностью «второй стороны» помочь Вам выполнить заповедь Торы «плодитесь и размножайтесь». Подробнее об этом — см. на сайте в ответах «Он намного младше ее. Можно ли вступать в брак?» и «Мне — 20, ему — 38. Родители против» .

Это интересно: Где поставить печать на товарном чеке?

3. Если Вы стремитесь жить по еврейским законам, для Вас, конечно же, важно, чтобы и потенциальная невеста стремилась к тому же, изучала еврейские законы и приобретала знания, позволяющие создать по-настоящему «еврейский дом». Но с этой точки зрения, в выборе данный фактор не помогает: судя по Вашим словам, у обоих «вариантов знакомств» — примерно «равные исходные данные».

«На мой взгляд, ситуация практически не изменилась. Основными критериями, которыми руководствуются сотрудники при выборе места работы являются: деньги, карьерный рост и содержание работы», — полагает директор по персоналу компании «Kelly Services» Лусине Абгарян.

Есть много факторов, которые следует учитывать при выборе карьеры, будь то ваша первая работа или вы находитесь в середине смены карьеры. Хотя это может быть трудное решение, это, безусловно, не является невозможным выбором, когда у вас есть нужные инструменты и ресурсы. К счастью, есть много полезных способов определить, подходит ли вам новая карьера. Факторы, такие как интересы, отношения, навыки, обучение и доступность работы, имеют большое значение для рассмотрения при поиске новой карьеры. Читайте дальше, чтобы узнать больше об этих факторах.

Третье и четвертое место по значимости разделили такие факторы, как соцпакет и удобное расположение офиса. Последнее свойственно, главным образом, соискателям в мегаполисах. «Жители больших городов, уверен, совсем не удивятся, что внимание заостряется на таком, вроде бы незначительном, моменте, ведь многим приходится тратить несколько часов, чтобы добраться до места работы», — отмечает эксперт.

Это то, что вы любите делать. Старая пословица полностью верна: «Найди работу, которую ты любишь, и тебе никогда не придется работать день в своей жизни». Ищите работу, которая держит вас по мотивам самой природы, а не только зарплатой, потому что это быстро разряжается.

На что же ориентируются специалисты при поиске новой работы? Если говорить о критериях выбора в целом, то, по данным того же опроса, для 28% респондентов — это возможность профессионального роста. 25% обращают внимание на финансовые условия. Для 16% важен момент, связанный с возможностью самореализации. Также россияне отметили интересность работы (12%), значимую ответственность (3%), гибкий график работы и социальный пакет (по 2%), возможность удалённой работы (1%).

Основные критерии, которым должны соответствовать для Вас работа и работодатель, рекомендуется определить и зафиксировать заранее. Экспромтом на этот вопрос получится ответить навряд ли. Отвечая без подготовки, под влиянием обстановки или в результате стресса и волнения, Вы сильно рискуете забыть и не упомянуть о существенных для себя вещах. В процессе собеседования HR или руководитель никогда не успеют рассказать абсолютно обо всех нюансах трудового процесса. Следовательно, всё то, о чем Вы не упомянули или забыли, в дальнейшем, сможет сыграть «против Вас».

Исходный вопрос весьма полезен как для HR, так и для самого соискателя. Интервьюеру, озвученные Вами критерии помогут сформировать «ценностную картину кандидата» и определить, что из того, чем располагает компания, будет способствовать или, наоборот, мешать дальнейшей продуктивной и успешной работе. Соискателю, возможность ответа на этот вопрос предоставляет уникальный шанс обозначить те вещи, которые наиболее желанны или, наоборот, категорически недопустимы в дальнейшей работе.

Озвучивая свои критерии, Вы должны чётко понимать, что всё, что Вы скажете, будет использовано при принятии решения о Вашем найме. Если какой-либо фактор или критерий для Вас не сильно важен и второстепенен- не озвучивайте его. К сожалению, часто бывает так, что сказанное соискателем «к слову» или «просто так» -может стать для него неким «заградительным барьером». Не нужно удивляться ситуации, когда при Вашем полном соответствии предлагаемой должности по части проф. навыков, Вам отказали в трудоустройстве только потому, что в числе главных факторов при выборе работы Вы озвучили условие «фиксированное рабочее место без частой смены локации», тогда как компания мобильна и от работников требуется быть готовыми к работе в разных частях города и open space.

Сотрудник не должен чувствовать дефицита в тех или иных офисных предметах первой необходимости, например, таких как канцелярские товары. Приобретите достаточное количество ручек, карандашей, блокнотов и положите их на видное место. Нет смысла раздавать такие «мелочи» под роспись, это окажет лишнее неприятное давление, которое вряд ли кому-то придется по душе.

Основным фактором, влияющим на принятие положительного решения соискателем в сторону той или иной фирмы, была и остается заработная плата, а точнее ее размеры. Однако, кроме зарплаты, есть и дополнительные критерии, которые могут мотивировать сотрудника на работу в конкретной организации. Остановимся на них поподробнее.

Еще одним проверенным способом порадовать офисных сотрудников является расположение еды в открытом доступе. Еду принято считать весьма действенным средством для достижения спокойствия сотрудников, а также она является хорошим способом для восстановления рабочих сил после собраний или переговоров с клиентами.

Известно, что многие организации по тем или иным причинам не устанавливают в офисах кондиционеры (или вентиляторы) в летнее время года. Зимой сотрудники обязаны работать в помещении, не имеющем стеклопакетов. Безусловно, это негативно сказывается на здоровье сотрудников, которые начинают часто брать больничные и негативно относиться к своему рабочему месту, идя на работу без удовольствия. Компании забывают, что в Трудовом кодексе РФ имеются пункты, которые затрагивают вопросы нарушения правил температурного режима на рабочих местах. Таким образом, любой работодатель в обязательном порядке должен позаботиться о создании комфортных климатических условий для своих сотрудников.

Если компания не имеет возможности нанять отдельного сотрудника для обустройства дизайна офиса и его планирования, можно заняться этим вопросом самостоятельно. Существует немало литературы, которая поможет разобраться в вопросе грамотного обустройства офисного пространства. Займитесь расположением столов, рассаживанием сотрудников и коллег.

6. Размеры площади для размещения установки. Если планируется строительство нового здания, обязательно надо знать площадь здания, размеры и расположение строительных ферм, балок, колонн, расположение имеющегося оборудования и другие занятые участки в здании. Места хранения, проходы для персонала, двери, окна, этажные колодцы и т. д. также должны быть включены в эту информацию. Укажите желательные месторасположения загрузочных и разгрузочных площадок, их связь с общим производственным потоком. Данная информация нужна, чтобы обеспечить выбор места установки оборудования.

1. Производительность. Расчет ведется на основе оперативного или перспективного планов производства. Необходимо знать общее количество подлежащих окрашиванию деталей, их массу, площадь окрашиваемой поверхности, вид материала (сталь, алюминий, бронза и др.). Эта информация является основной для расчета конвейера, необходимого количества распылителей, выбора агрегата подготовки поверхности и нагревательных устройств (печей).

8. Необходимые характеристики покрытий, которые должны быть достигнуты после окраски: устойчивость к коррозии, химическая стойкость, способность к последующей обработке, устойчивость к воздействию ультрафиолетового излучения, толщина пленки, электрическая прочность и др.

7. Назначение продукции. Имеется в виду информация о виде или типе окрашиваемых изделий (например, товары бытового назначения, автомобильные детали и т. д.), а также максимально допустимый уровень брака. Включите листки контроля качества и спецификации для лакокрасочных покрытий, которые могут применяться в данном производстве.

Это интересно: Тарифная ставка газпрлма

Эти сведения необходимы для полного описания процесса (например, 50 % черного, 25 % синего, 10 % белого и 15 % – других цветов). От этого зависит производительность, а также решение вопроса, для какого цвета потребуется двукратное нанесение покрытий и какого – однократное. Данные по ежегодному расходованию порошка (в тоннах) полезны также при расчете оборудования для регенерации порошка.

Шаг № 4: Какими критериями руководствоваться при выборе школы

И, конечно же, преподавательский и инструкторский состав, долгое время занимающиеся подготовкой частных охранников. Эти люди отмечают все новое, прогрессивное, появляющееся в этой сфере. Любые изменения законодательства, совершенствование технических средств охраны, появление новых способов противодействия преступным замыслам приводит к созданию новых учебников, методик, практик. На профильных выставки представители школы, пополняют раздаточные материалы, формируют нормативную базу. Иными словами, дирекция и преподаватели стремятся идти в ногу со временем.

Учебно-материальная база дает школе дополнительный потенциал в подготовке специалистов так, ежегодно в стенах НОУ «Центр профессиональной подготовки» (Глобал-Безопасность Мытищи) получают квалификацию частного охранника до 400 сотрудников. Серьезные технические возможности интерактивного тира и учебных классов позволяют моделировать самые нестандартные ситуации при обучении различных категорий обучаемых. На базе школы проводятся соревнования по охранному многоборью среди частных охранных организаций Подмосковья.

Как учат в Школе. Следующий важный момент — организация процесса обучения. Типовой учебный план курса «Подготовка частного охранника», разработанный Министерством образования, предусматривает 266 учебных часа. В то же время программа школы частной охраны утверждается непосредственно его руководством, но обязательно должна быть согласована с МВД, региональными комитетами образования.

Конечно, чем лучше оснащена школа, тем эффективнее обучение. Во многих НОУ закуплены специальные манекены для отработки приемов сердечно-легочной реанимации, созданы манекены для отработки приемов со спецсредствами, лазерные тиры и многое другое. Конечно же, такие приобретения окупаются — ведь учащиеся получают бесценный практический опыт.

Поэтому учебные планы разных охранных школ имеют некоторые отличия друг от друга. Все зависит от того, какие педагогические коллективы их составляют. Бывает и такое — появляется хороший преподаватель, и в учебный план вводится новый предмет. Например, приходит работать опытный разведчик, и в программу включается обучение наружному наблюдению, уходу от слежки. В профессиональной охранной деятельности не бывает мелочей и многие знания, которые в школе кажутся излишними, на практике быстро востребуются.

Как выбрать работодателя

К возможностям обучения также относится система передачи знаний новичкам. В хороших компаниях развита система наставничества и за новым сотрудником обязательно закрепляется специалист, способный передать основные азы профессии и правила работы в компании.

Он счастлив, потому что только что получил предложение работы сразу от двух работодателей. Счастливый и воодушевленный он размышляет, какую работу выбрать. Для того, чтобы выбрать хорошую работу, Феде нужно разобраться в том, какой работодатель может дать ему больше.

Из такой заработной платы платятся все отчисления, а это значит, что уйдя в отпуск или на больничный, вы получите положенные деньги. Кроме этого, «белая» заработная плата, гарантирует отчисления в пенсионный фонд, исходя из размера которых, формируются выплаты на пенсии.

Более стабильными являются крупные компании, которые уже длительное время находятся на рынке. Но при этом, вы не всегда можете быть застрахованы от сокращений. С другой стороны, если компания работает в рамках трудового законодательства, сокращая сотрудников, она обязана предложить им открытые должности, которые соответствуют их квалификации или выплатить компенсацию.

О внутреннем климате свидетельствует в первую очередь поведение рекрутера на собеседовании. Рекрутер – лицо компании. Своим поведением он отражает ее корпоративную культуру и ценности. Если рекрутер приветлив, вежлив, внимателен- это говорит о том, что в компании принято уважительное отношение к сотрудникам.

Деньги и Карьера

По данным исследования Kelly Global Workforce Index, основными причинами смены работодателя стало несоответствие работы ожиданиям сотрудника (23%), её не интересность (19%), недостаточные возможности личного роста (18%), недостаток ресурсов и инструментов для выполнения работы (14%), нехватка указаний со стороны менеджмента (9%), низкие возможности для самореализации (6%), специалист не подошёл на позицию или к корпоративной культуре (4%), отсутствие возможности удалённой работы или недостаточно гибкий график (по 1%).

Татьяна Киркина, руководитель проектов компании «Consort Staff Selection Moscow»:
«Новому сотруднику я бы посоветовала не упускать возможности неформального общения с коллегами (совместные обеды, чаепития и т.д.), проявлять уважение к новому коллективу, но и не терять собственной индивидуальности. Также не нужно стесняться задавать вопросы и советоваться со «старожилами». Работодатель в свою очередь может облегчить адаптацию и нового сотрудника, грамотно загружая его работой, а также устраивая разнообразные тренинги и тимбилдинги».

«Адаптация может занимать от 3-х месяцев до года, в зависимости от человека и условий работы в компании. Всё очень индивидуально и зависит от бесчисленных психофизиологических, психических характеристик человека (адаптируемого) и других факторов (компании, стиля руководства, численности, статуса компании, цели и миссии, команды и т.д.)», — заявляет Олеся Орлова.

«Решает ли проблемы сотрудника смена работы зависит от того, какие задачи человек решает для себя. Если он хочет больше денег или более высокий статус, то, как правило, это имеет измеримые показатели (более высокую позицию или высокий оклад). Если же задача в том, что человек ищет другую работу по содержанию или ответственности, то всегда есть риск несовпадения ожиданий и реальности», — замечает Лусине Абгарян.

2. Гарантии производителя оборудования на получение этой плотности (есть ли у него своя производственная база, где работает его оборудование и каждодневно идет выпуск пенобетона, что позволяет ему детально и вовремя знакомиться с трудностями в выпуске пенобетона).

1. Минимально возможная плотность пенобетона, выпускаемого на оборудовании; (поскольку при производстве неавтоклавного пенобетона есть незыблемое правило: если на оборудование возможен выпуск плотности 300 кг/м 3 , то можно с уверенностью утверждать, что на таком оборудовании возможно выпускать пенобетон плотностью выше 300 кг/м 3 .

ВАЖНО: собственно с пеногенератором оборудование или с поризатором, или обошлось без них – никакой разницы нет. Главное возможность гарантированного выпуска на нем пенобетона заданной плотности. Что же касается заявлений, что де на оборудовании с пеногенератором или с поризатором выпускаемый пенобетон получается более стабильный по составу – то это конечно надумано. (см. в разделе Технология) (В Белгороде пенобетон на оборудовании с пеногенератором производится уже более 10 лет, и даже весовые дозаторы сырьевых материалов на лучшей из таких линий не позволяют выпускать на ней пенобетон с разбежкой по плотности менее чем ± 50 кг/м 3 .)

Это интересно: С какоговозраста действует льгота на электрички и метро в москве и области

Тут важны следующие вещи: хорошая зарплата, отсутствие моральных обезьян в коллективе, интересная работа. Расположение не менее важно — ехать за 1.5 часа куда-то неприятно. Но если это все же так, то тогда нужно, чтобы это был любимый район, желательно в районе прохождения любимого маршрута трамвая.

я обращаю внимание на саму работу, что она представляет из себя и понравится ли она мне. что самое важное, чтобы через пару дней она мне не надоела. также обращаю внимание на зарплату — это очень важно. а потом уже на месторасположение, коллектив и прочие нюансы.

Названы 10 самых важных критериев при выборе работы

Согласно исследованию в топ-3 критерия при выборе места работы вошли заработная плата и социальный пакет, финансовая стабильность компании и возможности карьерного роста. В 2022 году первая тройка выглядела так же, а в 2022 году третье место занимали гарантии занятости.

Высокая зарплата — так считают 76% опрошенных
Финансовая стабильность компании — 65%
Карьерный рост — 47%
Гарантии занятости — 41%
Интересная работа — 40%
Приятная рабочая атмосфера — 33%
Баланс между работой и личной жизнью — 32%
Хорошая репутация — 19%
Внедрение высоких технологий — 14%
Забота об обществе и окружающей среде — 8%

5 критериев правильного выбора; Сетевой компании

Сетевой маркетинг один из самых молодых методов продвижения товаров и построения собственного бизнеса . В сетевом бизнесе любой желающий может создать свой собственный бизнес без финансовых вложений, что даёт каждому уникальнейший шанс стать свободным и успешным. С каждым годом увеличивается число компаний, которые используют модель сетевого маркетинга для продвижения собственных товаров, хотя существует множество примеров, когда компания вовсе ничего не производит, а покупает оптом у производителей качественную продукцию , и реализовывает её потребителям через свою дистрибьюторскую сеть.

Как же всё-таки человеку решившему стать свободным и финансово независимым предпринимателем, не потратить в пустую свой самый драгоценный актив — это время, и выбрать достойную МЛМ компанию? Исходя из моих наблюдений и опыта, могу выделить следующие критерии, которые помогут Вам выбрать достойную млм компанию для сотрудничества.

Наличие уникального продукта, который соответствует своим свойствам и функциональным характеристикам и люди готовы его покупать независимо от партнёрства с компанией. Существует большое количество продуктов не способных удовлетворять ожидания потребителей. Если вы сами не готовы приобретать продукт, не занимаясь данным бизнесом, значит не стоит начинать работать с этой компанией.
Хороший потребительский спрос. Чем больше рынок сбыта, тем больших высот в бизнесе можно достичь.
Маркетинг план — способный дать возможность зарабатывать партнёрам, как на начальных этапах, так и в перспективе повышения квалификации. Очень часто встречаются бизнес-планы компаний, где предпринимателю нужно как минимум год работать «за спасибо» и лишь потом начать заработывать себе на жизнь. Огромное количество предпринимателей не выдерживают и уходят из бизнеса. Также есть компании, где потратив несколько лет работы на развитие, доходы оставляют желать лучшего. Я считаю — это потерей времени, так как есть другие компании, с более выгодными условиями партнерства.
Наличие системы обучения, которая на всех этапах развития бизнеса будет обучать успешному ведению бизнеса. Наличие адекватного наставника (партнера), который окажет помощь на начальном этапе вашего развития! Профессии всегда обучаются и «профессии сетевика» также необходимо учиться у успешных людей.
Наличие собственного исследовательского центра и производства. Для устойчивости и перспективности бизнеса важно, чтобы компания имела научный центр, где усовершенствуются существующие и разрабатываются новые наименования товаров.

Выше представлены основных пять критериев выбора млм копании для сотрудничества. Я их постарался изложить по мере важности. Первый пункт является самым важным и базовым для бизнеса, поскольку Закон экономики «товар – деньги – товар» никто не отменял. Если первый пункт компания не проходит, значит дальше рассматривать нет смысла, поскольку это будет не бизнес, а «впаривание» товара. Также очень важный пункт номер Три — маркетинг план! Выберите для себя несколько компаний, и сравните маркетинг планы. Прикиньте примерно, сколько, за какой срок и за счет каких действий, вы выйдите на нужный вам доход! И маркетинг план, какой компании, больше удовлетворяет ваши цели на будущее! К моему огромному сожалению, на рынке максимум 3% от всех компаний сетевого маркетинга могут пройти пять базовых критериев.

Наставничество является наиболее часто применяемым методом профессионального обучения, который характеризуется тем, что наставник обычно выполняет весь круг задач по обучению своих подчиненных без освобождения от основной работы. Применяется для обучения разных категорий работников — от рабочих до руководящих должностей.

В процессе отбора кандидатов руководитель организации или ее подразделения останавливает свой выбор на наиболее квалифицированных и опытных специалистах. Однако трудно рассчитывать, что новички сразу поймут, например, организационную структуру предприятия или быстро освоят какое-то специальное оборудование. Поэтому вновь набранный персонал целесообразно адаптировать к условиям и особенностям работы в данной организации.

Для этого на рабочем месте непосредственный руководитель осуществляет введение в должность, представляющее собой совокупность процедур, которые проводятся, чтобы ускорить освоение новичком работы, помочь установить контакты с окружающими. Поступившего сотрудника поздравляют с началом работы, знакомят с подразделением и обстановкой в нем, рассказывают о трудностях, которые могут встретиться, наиболее распространенных ошибках, информируют о людях, с которыми придется работать, особо выделяя тех, на которых всегда можно положиться, у кого можно попросить совета, однако не забывая и тех, у кого трудный характер. Это дает человеку ощущение того, что его ждали, к его приходу готовились, тем самым облегчает ему адаптацию, т.е. приспособление к новым условиям работы, обеспечивает более быструю и полную включенность в общую деятельность данного коллектива.

Отбор кандидатур происходит обычно в несколько этапов. Первичное выявление претендентов происходит путем анализа их документов (общих анкет, резюме, характеристик, рекомендаций). Его методы зависят от бюджета предприятия, важности должности, престижности данной организации и т.д. С помощью оценки документов можно получить общую информацию, позволяющую сделать вывод о целесообразности встречи с кандидатом для ознакомительного собеседования, которое позволяет отсеять большую часть претендентов, а для оставшихся выбрать наиболее подходящие методы дальнейшей проверки, изучения психологических и профессиональных качеств и выдвижения на соответствующую должность. Для этого используют следующие методы:

—тестирование, которое может предназначаться как для отбора лучших претендентов, так и для отсева слабых. Преимущества тестирования состоят в оценке профессиональных качеств данного кандидата с учетом особенностей организации и его будущей деятельности.